…weil kein Budget oder Zeit für Führungskräfteentwicklung vorhanden ist!
70% aller Kündigungen haben die Ursache in mangelnder Führung.
83% haben keine oder eine geringe emotionale Bindung an das Unternehmen (Gallup).
45% möchten möglicherweise ihr Unternehmen im kommenden Jahr verlassen (Gallup).
Nur mehr 25% sind mit ihren Vorgesetzten äußerst zufrieden (Gallup).
Nachhaltige Führung wird bei dem demografisch stetig steigendem Fachkräftemangel ein existenzielles Thema für dein Unternehmen.
Es wird dir als untrainierte Führungskraft Kopfschmerzen bereiten, die Besten in dein Team zu bekommen und leistungsfreudig zu halten.
Wenn du Führungskraft werden willst oder demnächst dazu befördert wirst, hol dir vor dem “vorgesetzt Werden” deine nachhaltigen Leadership Skills.
…die ihre Führungskräfte in Richtung nachhaltige Führungskultur weiterentwickeln möchten.
…die für ausreichend kompetenten Führungsnachwuchs sorgen möchten.
…die ihre Personalentwicklung aufbauen oder weiterentwickeln wollen.
…die sich strategisch zur nachhaltigen Führungskraft weiterentwickeln wollen.
…die für sich und ihr Team eine nachhaltige Karriereentwicklung etablieren wollen.
…die für ihre eigene und die Personalentwicklung ihrer Teammitglieder Verantwortung übernehmen.
Für Menschen, die vorhaben, mit Vorbereitung einmal Führungskraft zu werden….
Für Mitarbeitende, die demnächst zur Führungskraft berufen werden.
Für Fachkräfte und High Potentials, die für das Führen von Teams Kompetenzen erwerben wollen.
Damit du am Steuer deines Teams ohne Training nicht an die Klippen krachst:
Für Unternehmen und Führungskräfte ist keine Zeit mehr für Versuch und Irrtum!
Die besten Fachkräfte warten nicht auf dich!
entlang einer strategischen Karriereentwicklung zur nachhaltigen Führungskraft mit dem Coaching System TIME-FOR-DEC®ision aus der professionellen Luftfahrt:
=> Startup Life Meeting zum Kennenlernen, Beziehungsaufbau und Auftragsklärung.
=> Jede Woche neue Online Session mit Lerninhalt, Skript, Übung und Reflexionsteil.
=> Alle zwei Wochen eine Zoom Session mit Gruppenübung zur Festigung des Gelernten.
=> Die Möglichkeit für Einzelcoaching für knifflige und sehr individuelle Themen.
Gesamtaufwand für Teilnehmende im Schnitt ca. zwei Stunden wöchentlich bei weitgehend freier Zeiteinteilung. Extrem effiziente Persönlichkeitsentwicklung durch feste Gruppen.
Feste Gruppen als starke Teams zur gegenseitigen Motivation während der gesamten Ausbildung.
Ich nehme mir dafür gerne Zeit! Wir können alles am besten in einem Telefonat klären:
Nutze jetzt dieses kostenlose Angebot und buche dir einen Career Coffee Break mit mir.
(Es wird kein Verkaufsgespräch – versprochen!)
Meine Anliegen sind:
… die besten Führungskräfte für eine nachhaltige Führungskultur zu entwickeln, damit unsere Unternehmen in Europa wettbewerbsfähig bleiben.
…kleine und mittlere Unternehmen niederschwellig dabei zu unterstützen, eine Personalentwicklung für High Potentials zu etablieren, um die Abwanderung der besten Köpfe zu verhindern.
… bestehende Personalentwicklungsprozesse zu unterstützen und weiterzuentwickeln.
Das Kursprogramm geht in die Version 2.1 und wird verbessert und erneuert
In diesem Termin verkaufe ich dir nichts, sondern wir lernen uns kennen und klären, ob dieser Co-Design Kurs etwas nützliches für dich und das bereits bestehende Team sein kann.
ist Executive Coach, Trainer, Speaker, Lehrender an der FH Joanneum für Strategic Career Development und Unternehmensberater für den Aufbau stabiler High Performance Teams durch die Etablierung einer gehirngerecht nachhaltigen Führungskultur.
Er vermittelt Praxiswissen aus mehr als 30 Jahren eigener Erfahrungen als Personalverantwortlicher, Geschäftsführer, Gründer und Unternehmer in der österreichischen Industrie. In seine Coachings und Seminare lässt er seine Führungserfahrung, fernöstliche Lebensweisheiten der Shaolin Mönche, Erfahrungen als Pilot, Erkenntnisse der modernen Gehirnforschung und ausgeprägte Menschenkenntnis einfließen. >>> Trainerprofil >>>
